Plateforme appui-conseil RH/ stratégique et/ou numérique

La CCI de Perpignan en partenariat avec l’Agefos met en place une plateforme de consultants appui conseil pour accompagner le dirigeant sur ses Ressources Humaines, sa stratégie, ou son volet numérique

1. RESSOURCES HUMAINES

Structuration RH :

· Diagnostic approfondi + Plan d’action

· Définition de poste et référentiel de compétences associés

· Outils de recrutement et d’intégration

· Plan de formation

· Entretien professionnel et/ou d’évaluation : outils et méthode de mise en œuvre

· Organisation des services

· Mise en place d’une politique de rémunération etc…

Sécurisation des parcours professionnels des salariés

· Evaluation des compétences des salariés

· Plan de GPEC

2- APPUI STRATEGIE D’ENTREPRISE

Le plan d’analyse stratégique : analyse des points clefs de la stratégie de l’entreprise et proposition d’orientations + plan d’action. Un plan de financement avec une projection économique et financière à 3-5 ans.

Les visas développement et Diagnostic Global Performance : analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise, gérer les priorités d’actions et mesurer le potentiel de développement, d’innovation et/ou de développement à l’international.

Le diagnostic spécifique industrie du futur et compétences : mesurer le niveau de maturité de l’entreprise, afin de définir une trajectoire de modernisation et hiérarchiser les actions à mettre en place.

3-APPUI TRANSITION NUMERIQUE :

• WEB PERFORMANCE
• DIAGNOSTICS
  • Diagnostic e-commerce
  • Diagnostic « Touris’Diag 2.0 »
  • Diagnostic edemat (dématérialisation des échanges dans l’entreprise)
• AUDIT DE SITE INTERNET : analyse de site, points forts / faibles, préconisation

• Une phase de diagnostic et de rédaction du plan
• Une phase d’accompagnement à la négociation (le cas échéant) et la mise en œuvre du plan d’actions

• Cibles : PME et TPE tous secteurs.
• Durée : 1 à 8 jours
• Coût : pris en charge jusqu’à 80% par l’Agefos (même si entreprise non adhérente)